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Kay Wong

時裝品牌Daydream Nation創辦人,正在反思時裝的意義,決定來年不買新衣服。NO NEW CLOTHES campaign 開始!

我們

 
我們

我們今天正在消費四陪多的新衫(跟1980年比);
我們平均每個月買4.1件衫;
我們平均每年用$6000-7000買衫;
我們每人一年大概累積28公斤新衫,最終一般都會丟到堆填區。
我們在歷史上擁有最多衣服的年代;
我們變成了很盲目,很被動的消費者,羊群心態、人有我有;
我們的消費模式變得越來越自我中心、貪婪、膚淺、空洞。

 

隨着時裝變得越來越便宜款式越來越多,
我們忘記了珍惜,不再小心保管、清洗、處理衣服,衣服破了不再去修補。

 

我們曾經將時裝分為春夏秋冬四季,
上有couture高級訂製時裝;
中有ready to wear/pret a porter-即時裝設計師一年兩次展示春夏裝,秋冬裝;
下有中價及低價成衣。

 

我們今天消費的「快速時裝」已一改常態,像Zara的時裝巨人,
一年做四萬個新款,消費者平均一年拜訪Zara 17次。

 

我們如果知道買一件T恤比吃一餐麥當勞更便宜背後的真正代價,
我們仍然會繼續這樣消費下去嗎?

 

假如你想知道更多,不防看看這個《Guardian》的多媒體報導 Shirt On Your Back

BY Kay Wong
BY Salma Kadir
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