上回說到Topshop澳洲分部宣佈自願破產,帶出了快時尚惡性競爭的問題,亦說到Topshop的品牌定位比起ZARA與H&M等主要競爭對手輸蝕,但價格上卻追不上快時尚的低價位,明明快時尚的版圖正在擴大,但Topshop卻逐漸失去它的競爭力。說到底,Topshop曾經是英國倫敦的主流街頭時尚品牌代表之一,為何又會被Marks and Spencer、Next、ASOS等追過,慢慢失去市場領導地位?Topshop出事的原因,可總結為三大因素:價格定位、品牌形象與走出英國後的策略誤差問題。
1.價格定位
左:Topshop Jeans $629 ;右:Zara Jeans $399
如果走入過Topshop倫敦總店或世界各地分店的人就會明白,Topshop價格並沒有想像中的親民,但品牌的定位是在於high-street快時尚類別,主要競爭對手是Zara、River Island、New Look與H&M,價錢理應在親民範圍,但事與願違的卻是好些時候多加三兩百,就可以走入中價位的J.Crew。Topshop的設計很多也不錯,帶英倫街頭年輕搖滾味,又願意嘗試安全範圍外的設計,例如早前推出的透明牛仔褲,也見品牌是有其設計態度,但就是敗在價格定位。
以大受歡迎的Topshop牛仔褲為例,類近的刺繡款式,ZARA叫價HKD$399,Topshop要價$629(香港官方價格),就連一直是Topshop牛仔褲忠實粉絲的筆者,現在站在Denim貨架前都需要三思,才付上600-700元買一條high-street牛仔褲。雖然質料夠彈性、剪裁難得地適合亞洲人體形,再加上多年前有Kate Moss加持,其實要成為長年hero product實在冇問題,但年年加價再加上競爭激烈,現今的價格實在使人卻步,但這個問題絕對可以在branding上着手,只要清晰品牌定向,價格相應地合理,其實還是有不少時裝精會付上600買一條有質素的牛仔褲。
Topshop香港分部官方回應指,「香港分部在上年度三月已曾調整價格,亦逐漸希望更貼近市價。」不過該刺繡牛仔褲英國本部亦定價£59(即約$582),香港分部下調空間也實在有限,相信此是全球價格定位策略出現的落差。當然也可以說是快時尚的鬥快、鬥便宜的惡性競爭惹出禍,但Topshop也是快時尚市場的一份子,故定位問題也是需要解決的。
2.品牌形象
左:Topshop lookbook SS17;右:Zara lookbook SS17
早年Topshop品牌形象做到相當到位,找來Kate Moss合作,又建立出一套英倫波希米亞搖滾風格,一件背心十種穿法賣個滿堂紅,但近年你還記得Topshop的面貌嗎?ZARA的lookbook愈做愈好,簡約又帶有悠閒服氛圍;H&M則有大量crossover、Uniqlo走功能性、就連River Island也曾有Rihanna;Topshop?真的沒太大印象。早前大推的Ivy Park系列,其實也不是Topshop獨家,基本上沒有品牌獨特性,倫敦Oxford Street首賣當日無人排隊銷情仆直,讓不少人大跌眼鏡,不過在很多時裝精眼中也是意料中事。門市的設計不太吸引,網站的主戰場亦有點似ASOS,雖然lookbook仍是有相當質素,但總沒有一件事讓人說得出:這是Topshop。
3.走出英國後的策略誤差
Topshop MOTO Premium Painted Denim Jacket £125;Choker Acid Stripe T-Shirt £20
Topshop Slogan Raincoat Mac £49
看來英國總部是誤判全球銷售形勢,雖然在不同的地區也是與當地不同的集團合作,但大方向仍然緊握在總部之手。其實不少港人仍是選擇到新加玻或倫敦購買匯率差價較低之衣飾,但Zara與H&M的價格控制做得足,故並未有特地去西班牙買Zara會比較實惠問題。除了澳洲踢鐵板外,Topshop在日本也觸礁全線撤出,其實Topshop真的有不少好設計,例如筆者近期大愛的透明雨衣,帶半點向Gucci致敬但又不至於抄襲的牛仔褸(叫價£125…唉),在歐美大熱的Choker T-Shirt亦相當不俗,其實快時尚流行不是種罪,卻要把關做好設計工作。但着實說,如此市場定位,得出如此的價格定論,總讓人有點無所適從,要不就re-brand走上中價位市場,要不就要調整價格在快時尚類別生存吧。
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