又一匆匆告別的支線：Moncler關掉Thom Browne與Giambattista Valli掌舵的Gamme支線系列

  For me, bringing the tailoring aspect to Moncler Gamme Bleu was key to the collaboration. —— Thom Browne

 
早在2014年，Moncler開設Gamme Bleu女士系列的一年，品牌請來Thom browne掌舵，那是個無人不曉、無人不抄Thom Browne那「兩間」運動褲、外套的年代。做好個人品牌再為人打天下，是現今一線設計師的方程式。如早年的Jonathan Anderson，今日的Demna Gvasalia 。當時的Thom Browne更有香港Joyce的推波助瀾，早已佔據了亞洲男裝市場，成為了香港與中國的新貴。配合入主奢華羽絨品牌的舉動，讓他盡顯獨特的才華，憑着縮水的羽絨西裝外套、錯配的格子套裝，Thom Browne的紳士/女紳士能暫借Moncler造工精緻且耐用的服飾放個ski holiday…

直至今日BoF報道指出Moncler將停辨Gamme系列，回顧Thom Browne與Giambattista Valli的作品時，後知後覺的筆者才發現Moncler與Thom browne頗為登對，兩者同樣以絲帶般的顏色組合（紅、白，藍）作為signature；女裝分支的Giambattista Valli則是點石成金，他能夠把笨重雍腫的戶外服飾帶入愛美女士的時裝殿堂。兩條分支的選角都是十分恰當的。此組合更有助Moncler每年收入達10億歐元…可謂有口碑、有成積。何解品牌突然把系列叫停？
 

17 F/W的廣告能夠不見服飾，只談概念。

 
 
若然說近年變動設計師有如音樂椅般兒戲，關掉支線等的決定同樣成為了另一「潮流」。各大品牌關掉cash cow副線，官腔一句revamp，到底苦衷是什麼？間間企業有本難唸的經，或許是簡單易明的「錢」作怪，又或許是莫名奇妙的「妹仔大過主仔婆」，一切均無從稽考。唯一能夠肯定的，便是副線的滲透力，時至今日依然不容忽視。在兩位主帥入主品牌前，Moncler與時裝的bonding未至於那麼強烈，直至兩位主將的推動，近年品牌兩條分支的時裝騷、櫥窗及廣告等，均創造了不同的驚喜，引起行內的討論，在時裝殿堂已佔一席位。

如今公布二人合作開到荼靡，與其可惜，倒不如感謝在水準還未失色時功成身退。2017年有很多美好的事完結，但回過頭還是慶幸他們沒有選擇在逼不得已的情況下結束，好讓各人留個最美的印象，不用狼狽地離場。