旗下擁有 GUCCI、SAINT LAURENT、BALENCIAGA、BOTTEGA VENETA 等品牌的時尚巨頭 KERING(開雲集團),日前在毫無預警下宣告以 17 億歐元高價收購歷史悠久的意大利高級時裝品牌 VALENTINO 30% 股份。此消息一出,旋即掀起時尚界的熱烈討論,因外界推斷這是 KERING 為了反擊 LVMH 在近年頻頻收購不同領域品牌而作出的回應,同時意味着將來日子兩大奢華時尚巨頭的交手將會愈演愈烈。
根據協議內容指出,開雲集團可於五年內,亦即是 2028 年前向 VALENTINO 提出全面收購,協議中另一條件也列明 VALENTINO 的母公司 MAYHOOLA 在屆時可選擇是否加入 KERING 董事局成為集團股東之一,並擁有權利參與集團事務、一同制定商業策略等等,而有分析相信集團舉動是為未來發展鋪路,而對象當然矛頭直指 LVMH 這個最大競爭對手。
雖然距離全面收購 VALENTINO 還有幾年時間,但問題是,VALENTINO 有甚麼魅力能吸引 KERING 作出是次收購計劃?而答案很簡單,那就是品牌的商業價值。成立至今近 70 年的 VALENTINO,不只是品牌形象十分良好,它還有著名的高訂工坊,保留各地工藝技術和雲集了全球才華洋溢的年輕世代。加上,開雲集團現時旗下品牌沒有與 VALENTINO 同類型的時尚品牌,不論是 GUCCI、SAINT LAURENT,還是 BOTTEGA VENETA、BALENCIAGA,這些品牌設計風格都與 VALENTINO 大相逕庭,因此,其品牌對開雲集團有着極高的投資價值,也可以補集團缺少的特質。
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除此之外,VALENTINO 還有一大吸引原因就是,創意總監 PIERPAOLO PICCIOLI 的能力。PIERPAOLO PICCIOLI 接任後建立了獨有的浪漫主義風格,為品牌贏得了廣泛的讚譽。同時,他還創造出 PINK PP(螢光粉紅)、V-LOGO、ONE STUD 等具品牌標誌象徵的元素,推出時就受到一眾時尚迷追棒購買。PIERPAOLO PICCIOLI 為 VALENTINO 所帶來的改變均是好壞多於壞處,也印證他是品牌變革之旅不可缺少的角色,而且去年品牌總收入也升至接近 15 億歐元,成績大家有目共睹。LVMH 近年收購舉動難免刺激了 KERING 總裁 FRANÇOIS-HENRI PINAULT 的神經,更令他明白到如要抗衡 LVMH 這個強勁對手,繼續收購市場上的時尚品牌是刻不容緩。
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